« Altruisme », « générosité », « solidarité » sont les maître-mots de la Société Philanthropique de Paris. Cette association n’est pas vraiment comme celles qu’on croise le plus souvent mais plutôt ce qu’on appelle une association gestionnaire. Gestionnaire ? Pas qu’à moitié puisque la société est propriétaire de vingt établissements en France, dans ¬six départements d’Ile de France et deux de Province. Son but est de venir en aide aux personnes les plus démunies ou les plus en difficulté. Elle aide et accueille un grand nombre de personnes différentes, de la naissance à la fin de vie : handicapés, jeunes mères isolées, jeunes enfants séparés de leur ligne familiale, personnes âgées : 2 250 places sont disponibles dans des logements ou centres sociaux, hôpitaux … Et cela depuis 230 ans ! Mais elle reste moderne puisqu’elle s’adapte, innove, revoyant chaque année son projet associatif.

Un engagement salarié ?

Ils sont 1 000 salariés et quelques bénévoles dans le cadre du Conseil d’Administration. Les salariés s’engagent d’abord dans leur domaine de compétences, mais au-delà du militantisme, ils ont une certaine liberté d’accompagnement, l’association leur fait confiance dans les innovations pédagogiques. Ils bénéficient de formations professionnelles et sont donc bien soutenus, par l’équipe de gouvernance ou le Délégué Général, par exemple.

Justement, quel est le rôle du Délégué Général dans l’association ?

Brigitte Vigroux détient actuellement ce poste. Elle milite tout d’abord pour faire vivre le projet de l’association. Elle y apporte une grande énergie et une bonne dose de conviction. Elle travaille à mettre en œuvre la politique de la société avec les bénévoles de son Conseil d’Administration. Elle fait le lien avec toute l’équipe du siège social : comptabilité, finances, ressources humaines, directeurs des établissements… et tous les salariés, qu’elle informe de l’orientation politique de la société. Elle la représente aussi auprès de tous les partenaires.

Une association reconnue ?

Oui ! Par les partenaires qui financent et contrôlent l’action de la société (dans le respect de son projet associatif) : l’Etat, les conseils généraux, l’assurance maladie ; mais aussi par des têtes de réseau qui défendent les mêmes valeurs : l’URIOPPS (Union Régionale Interfédérale des Organismes Privés Sanitaires et Sociaux) ou la FEHAP (Fédération Des Etablissements Hospitaliers et d’Aide à la Personne), qui font du militantisme dans le domaine socio-médical. De plus, la structure privée, à but non lucratif, est « reconnue d’utilité publique » par l’Etat depuis 1830. De quoi les motiver pour continuer à agir au service de celles et ceux qui en ont le plus besoin. Leur dernier projet en date? Il s’agit de rénover une maison de retraite sur quatre ans !

Luciole Duvivier, pour Jets d’encre

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